女人高潮抽搐喷液30分钟视频_香港三级日本三级a视频_亚洲精品无码人妻无码_丰满人妻一区二区三区免费视频

網站首頁 > 新聞中心 > 集團要聞

遼糧集團召開2020年第四季度生產經營工作暨安全生產工作會議

發布時間:2020-11-24 09:42:05 信息來源:遼寧省糧食發展集團有限責任公司 字體大小:

  11月12日,遼寧省糧(liang)(liang)食(shi)發展集(ji)團(tuan)召開2020年第四季度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營工(gong)作暨安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作會議。總(zong)結(jie)1-10月份生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營情況,分(fen)析研判當前(qian)糧(liang)(liang)食(shi)市場形勢,并對下一階段(duan)糧(liang)(liang)食(shi)購銷和(he)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作進(jin)行安排部署(shu)。集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、副董(dong)事(shi)長(chang)、總(zong)經(jing)理(li)于明分(fen)別發表講話,集(ji)團(tuan)領導班子成員(yuan)結(jie)合各自分(fen)管職責對工(gong)作進(jin)行安排部署(shu),會議由集(ji)團(tuan)副總(zong)經(jing)理(li)王立(li)彬主持。

 


 

會議指出,面對(dui)當前復雜的(de)(de)市(shi)場形勢,要堅定信心(xin),增(zeng)強責任(ren)心(xin),主動(dong)擔當作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei),加強協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)配(pei)合,充分發揮好(hao)(hao)集團資(zi)金優勢和遼糧(liang)品牌獨有(you)的(de)(de)誠(cheng)信體系優勢,全力以赴做好(hao)(hao)下(xia)一階(jie)段工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。一是創新業務資(zi)金要單獨列。二是進一步(bu)細化工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方案,制定嚴謹可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時間表,特別是農發行資(zi)金使(shi)用、儲備糧(liang)輪換(huan)等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),一定要提前謀劃,確(que)保如期完成任(ren)務。三(san)是加強量化分析(xi),對(dui)每(mei)項業務模式的(de)(de)投資(zi)回報進行量化分析(xi),確(que)保資(zi)金使(shi)用效益最大化。

 

  于(yu)明同志對集團各企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營指(zhi)標完(wan)成情況給予充(chong)分肯定,要求各企(qi)(qi)業(ye)增強(qiang)(qiang)大局意識,抓住(zhu)商(shang)機(ji),把控(kong)(kong)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)收購(gou)節奏,再接再厲爭取(qu)完(wan)成今年(nian)(nian)集團任務(wu)(wu)目標。重點做好十個方面工作:一是做好年(nian)(nian)度財務(wu)(wu)決算(suan)準備(bei)工作。二是認(ren)真謀劃(hua)2021年(nian)(nian)經(jing)營指(zhi)標、經(jing)營策略和(he)重點工作。三(san)是新(xin)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)年(nian)(nian)度原則上按(an)照2020/2021糧(liang)(liang)食(shi)(shi)年(nian)(nian)度糧(liang)(liang)食(shi)(shi)經(jing)營貿易量(liang)及資金使(shi)用(yong)額度計劃(hua)執行(xing)。企(qi)(qi)業(ye)根據(ju)市場價(jia)(jia)格和(he)自身情況把握好收購(gou)節奏。四是按(an)計劃(hua)完(wan)成省級儲糧(liang)(liang)輪入工作。五是進一步加(jia)強(qiang)(qiang)期現(xian)業(ye)務(wu)(wu)管理,規避(bi)價(jia)(jia)格風險,認(ren)真制定套保(bao)方案,參照國務(wu)(wu)院國資委文件修訂完(wan)善《期現(xian)業(ye)務(wu)(wu)管理辦(ban)法》。六(liu)是各企(qi)(qi)業(ye)做好收購(gou)品(pin)種、數量(liang)、價(jia)(jia)格的(de)實(shi)時更(geng)新(xin)上報工作,確保(bao)數據(ju)真實(shi)準確。七是做好糧(liang)(liang)食(shi)(shi)進出口工作,開(kai)拓國際國內市場,把握經(jing)濟雙循環商(shang)機(ji)。八是在經(jing)營工作中(zhong)嚴格貫徹執行(xing)《集團生產經(jing)營管理辦(ban)法》。九是加(jia)強(qiang)(qiang)經(jing)營風險管控(kong)(kong),集團各部門要加(jia)強(qiang)(qiang)檢查(cha)、指(zhi)導、服務(wu)(wu)。十是做好安全生產和(he)疫情防控(kong)(kong)工作。

 


 

  會議認為玉米將處于供需緊平衡狀態,市(shi)場不確定(ding)(ding)因素(su)增(zeng)加(jia)(jia),競爭愈(yu)加(jia)(jia)激(ji)烈,經(jing)營(ying)風險不斷加(jia)(jia)劇。經(jing)營(ying)業(ye)(ye)務管(guan)(guan)理要從(cong)以下幾方面(mian)入(ru)手:一是進一步落實(shi)集團(tuan)與(yu)企業(ye)(ye)在經(jing)營(ying)業(ye)(ye)務中(zhong)的職責(ze)定(ding)(ding)位。集團(tuan)負責(ze)“觀大勢、把方向、謀決(jue)策(ce),管(guan)(guan)全局,督落實(shi)”,各企業(ye)(ye)在經(jing)營(ying)業(ye)(ye)務中(zhong)負主(zhu)體責(ze)任,落實(shi)集團(tuan)的經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)與(yu)戰(zhan)略(lve)部(bu)署,擁有收(shou)購定(ding)(ding)價權(quan)和收(shou)購進度(du)(du)與(yu)節(jie)奏掌控(kong)權(quan)。集團(tuan)與(yu)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)必須(xu)嚴格在制(zhi)度(du)(du)下進行,樹立(li)制(zhi)度(du)(du)權(quan)威(wei)。二是充分發(fa)揮集團(tuan)與(yu)企業(ye)(ye)積(ji)極性,共同提(ti)高駕(jia)馭市(shi)場本領。三是強化風險意識(shi)和底線思維,確保經(jing)營(ying)業(ye)(ye)務穩健運行。

 

  會議(yi)強調玉米(mi)(mi)經營(ying)要落(luo)實好以下幾項(xiang)工作:一(yi)是(shi)按(an)隨(sui)行就市(shi)原(yuan)則(ze),按(an)計劃優先完(wan)成(cheng)省儲玉米(mi)(mi)輪(lun)換(huan)補庫收(shou)購(gou)。二是(shi)商品玉米(mi)(mi)收(shou)購(gou)堅持以質論價與隨(sui)行就市(shi)雙(shuang)重原(yuan)則(ze),充分挖(wa)掘本庫收(shou)儲資源,立(li)足省內,多收(shou)好糧,注意(yi)把握(wo)購(gou)銷節奏(zou)。三是(shi)未(wei)來省儲玉米(mi)(mi)輪(lun)換(huan)必(bi)須堅持先購(gou)后銷或邊購(gou)邊銷原(yuan)則(ze)。四(si)是(shi)規范開展期貨(huo)套保業務,對沖現貨(huo)庫存風險。五是(shi)密切關(guan)注市(shi)場變化與政策走向,及時調整經營(ying)策略,實現效益最大(da)化。

 

  會議指出要(yao)圍繞企業(ye)(ye)中心工作(zuo)扎實做好黨(dang)的(de)(de)建設各項重點(dian)任務,為(wei)企業(ye)(ye)改革發展提(ti)供更加堅(jian)實的(de)(de)政治保證。全面落實從嚴治黨(dang)要(yao)求,主動接受常態化監督,進一步扎牢制度(du)籠子,嚴格執(zhi)行(xing)集體決策(ce)制度(du),規范會議記(ji)錄和業(ye)(ye)務檔案(an)管理(li)等工作(zuo)。同時堅(jian)持嚴管與厚(hou)愛(ai)相結合(he),為(wei)干(gan)事(shi)者鼓勁、為(wei)改革者撐(cheng)腰,保護干(gan)事(shi)創業(ye)(ye)的(de)(de)積極性。

 

  會上,16家(jia)集團直屬企業主要負責同志匯報了(le)經營指標完(wan)成(cheng)情況(kuang)(kuang)、庫容情況(kuang)(kuang)、銷售情況(kuang)(kuang)、下一步購銷計劃,分析研判了(le)糧食市場運(yun)行趨勢(shi)。集團總部各部門結合工作職責提出了(le)工作建(jian)議。