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  5月(yue)20日，集(ji)(ji)團召開2021年二(er)季度生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)會(hui)議。總結一季度生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)，分析研判糧食市場形勢，對下一階段經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)和(he)安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)進行安排(pai)部署。集(ji)(ji)團領(ling)導班子(zi)成(cheng)員，總部各部門主要負責(ze)人(ren)，直屬企業領(ling)導班子(zi)成(cheng)員參加會(hui)議，會(hui)議由集(ji)(ji)團副總經(jing)理、工(gong)會(hui)主席王立彬主持。

  會上，直屬企業主要領導(dao)匯報(bao)了(le)1-4月份經營(ying)(ying)指標完成情況和下一步(bu)經營(ying)(ying)工(gong)作安(an)排。財務資產部(bu)、審計部(bu)、安(an)全生產管(guan)(guan)理(li)部(bu)就財務管(guan)(guan)理(li)及資金使(shi)用、風險管(guan)(guan)理(li)、安(an)全管(guan)(guan)理(li)方面提出了(le)具體要求。集團黨委副(fu)(fu)書(shu)記、副(fu)(fu)董(dong)事長、總經理(li)于明，黨委常委、紀委書(shu)記、監察專員李洪波，副(fu)(fu)總經理(li)、工(gong)會主席王立彬分別發(fa)表(biao)講(jiang)話。

  會議分析了糧食(shi)市(shi)場(chang)形(xing)勢，研(yan)究下一(yi)步經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)策略。針對(dui)當(dang)前玉(yu)米市(shi)場(chang)價格始(shi)終高(gao)位(wei)運行，供求(qiu)因(yin)素復(fu)雜(za)多變的(de)(de)形(xing)勢。企業(ye)(ye)(ye)必須適應市(shi)場(chang)變化，把握(wo)規律，調(diao)整策略，采取(qu)新的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)舉措(cuo)。一(yi)是(shi)(shi)細分玉(yu)米市(shi)場(chang)。二(er)是(shi)(shi)差異化經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)。三(san)是(shi)(shi)精細化管(guan)(guan)理(li)。四是(shi)(shi)加強(qiang)購銷工作，做好過(guo)夏玉(yu)米保(bao)管(guan)(guan)工作。五是(shi)(shi)適度調(diao)整收(shou)購規模。六(liu)是(shi)(shi)期現結合(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)堅持套保(bao)原則，發揮(hui)優勢開展(zhan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。小麥(mai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面,一(yi)是(shi)(shi)要(yao)按照(zhao)集團統一(yi)擬定的(de)(de)小麥(mai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)合(he)同文本(ben)，簽訂經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)合(he)同，認真貫(guan)徹執行。二(er)是(shi)(shi)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)單位(wei)要(yao)擔起監管(guan)(guan)主體責任(ren)。三(san)是(shi)(shi)加強(qiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)監管(guan)(guan)，控(kong)制風(feng)險。四是(shi)(shi)各單位(wei)要(yao)落實落細同相(xiang)關(guan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)收(shou)購業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，精準安排使用資金。水(shui)稻(dao)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面。相(xiang)關(guan)企業(ye)(ye)(ye)要(yao)關(guan)注東北臨儲水(shui)稻(dao)拍賣(mai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，增加經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)效益。

  會議就疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)，經營風險管控(kong)，廉潔自律方面做出(chu)具體要(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)防(fang)疫(yi)(yi)工作要(yao)提(ti)高(gao)政治站(zhan)位(wei)，壓(ya)實責任，落實防(fang)疫(yi)(yi)措施。新冠病(bing)毒(du)疫(yi)(yi)苗，應(ying)接(jie)盡接(jie)，共同筑起防(fang)疫(yi)(yi)屏障。二(er)是(shi)加強(qiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)建設，建立和(he)完善規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)。三是(shi)嚴格(ge)執行《遼寧省(sheng)糧食(shi)發展集(ji)團經營管理(li)辦(ban)法》和(he)《實施細則》。四(si)是(shi)強(qiang)化業務(wu)合(he)(he)同監(jian)督。五是(shi)強(qiang)化糧食(shi)收購管理(li)。六是(shi)規范研究“三重(zhong)一(yi)大”事項。七(qi)是(shi)在開展省(sheng)外(wai)貿易合(he)(he)作時(shi)要(yao)把(ba)防(fang)風險放(fang)在首要(yao)位(wei)置。

  會(hui)議(yi)對下一步生產(chan)經(jing)營提出明(ming)確(que)要(yao)求，一是(shi)把握玉(yu)米、小麥購銷進度。二是(shi)儲備糧(liang)(liang)公司(si)要(yao)加強輪換糧(liang)(liang)食(shi)管理。三是(shi)經(jing)營方式上(shang)要(yao)側重于鎖定固(gu)定收益的經(jing)營模式，做(zuo)好夏(xia)糧(liang)(liang)收購工作。四是(shi)布(bu)局秋糧(liang)(liang)收購。五是(shi)做(zuo)好修訂完善《遼(liao)寧(ning)省糧(liang)(liang)食(shi)發(fa)展(zhan)集團經(jing)營管理辦法》以適(shi)應集團業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)需求。六是(shi)持續加(jia)強安全生產和疫情防(fang)控工作。

  會議強調，一是(shi)做(zuo)好黨史學習教育(yu)活動。按照日程安排七一前完成。二是(shi)加強工作(zuo)規(gui)范化，落(luo)實一崗雙責。三是(shi)深入思(si)考企業(ye)定位。四是(shi)業(ye)務申請、決(jue)(jue)策一定要按照程序(xu)規(gui)范操作(zuo)，通過會議集體決(jue)(jue)策。